Firemní management jakosti produktů přímo či nepřímo určuje rozvoj firmy.Abychom šli ještě o krok dále, navenek vytvořili image společnosti vyhrávající kvalitou a interně umožnili zaměstnancům vykonávat své povinnosti a provádět různé výrobní úkoly uspořádaným způsobem, naše společnost formulovala řadu systémů řízení kvality výrobků. a přísně dodržuje různé vyhlášky.
1. Před výrobou, jako je kráječ čerstvého masa, musí být materiály namátkově zkontrolovány, aby se zabránilo tomu, že materiály budou nekvalifikované;pokud se během výrobního procesu zjistí, že suroviny stroje na krájení masa nejsou kvalifikované, mělo by být včas informováno oddělení kontroly kvality a oddělení kontroly kvality by mělo rozhodnout, zda materiál použít a jak jej použít, a vrátit nekvalifikované materiály v čase Sklad materiálu.
2. Během výrobního procesu by měli správci výroby posílit kontroly kvality produktů, aby eliminovali faktory, jako jsou nesprávné provozní metody zaměstnanců, špatný provoz strojů a zařízení (např. nesprávné ladění funkcí strojů) a neuspořádaná logistika, která ovlivňuje kolísání kvality produktů.
3. Dojde-li během výrobního procesu ke změně kvality produktu, měl by o tom vedoucí výroby neprodleně informovat příslušné pracovníky oddělení kontroly kvality, a pokud by to mohlo ovlivnit termín dodání produktu, měl by o tom být včas informován vedoucí výroby.
4. Výrobní dílna musí vyrábět v přísném souladu s kvalitativními požadavky smlouvy.Pokud má oddělení kontroly kvality jiné požadavky na kvalitu, musí výroba ve výrobní dílně splňovat i požadavky smlouvy a oddělení kontroly kvality.Pokud během výrobního procesu oddělení kontroly kvality zjistí jakýkoli abnormální produkt a musí zastavit výrobu, výroba může být obnovena pouze poté, co oddělení kontroly kvality informuje, že může obnovit výrobu.
Čas odeslání: prosinec-03-2022